2006年8月22日 星期二

蕃薯藤網站將賣給網絡數碼

唉…怎麼說呢?
該說「總算」嗎?

yam的被併購,幾乎早就是遲早的事情了,
因為在入口網站的世界,
第三名以後確實就幾乎沒有市場了。

更遑論,現在台灣第一名是yahoo,
第二名還說不定是pchome還是google的當下,
「號稱」第三名的yam又怎麼能好好生存下去呢?


昨天才跟朋友聊到了一些事情,
就像對出版社來說,真正買書的讀者才有價值,租與借的讀者價值甚低。

對入口網站來說也一樣,
最重點並不是點擊率,也不是設其為首頁的人數多寡,
關鍵核心在於「有多少人使用其付費服務,或者依賴其資訊介紹(廣告收益)」。

Yahoo什麼都有,尤其是拍賣跟搜尋廣告;
Pchome的購物台打遍網路;
Goole搜尋天下無敵;
MSN還有IM的無限連段;
Yam有的是什麼?

Yam連搜尋引擎都還得是google的…
(這也是正確的作法啦,
與其自己寫一個爛爛的搜尋引擎,
不如聯名用最好的。)

但,Yam走出了什麼自己的路?


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現在,Webs-TV挾著強大的網路電視作為主打,
買下了Yam,
真的能帶來什麼新的旋風嗎?

我雖然很想說:「暫且讓我們拭目以待。」

可,事實上,我卻完全沒辦法把這件事用保留的態度看下,
因為,我認定他會失敗…


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雖然,大家一直嚷著台灣的有線電視太貴,而且一直漲價。

但,說到底,有線電視的費用還是比現在網路電視的費用便宜太多了。

價格上沒有競爭力就算了,
更慘烈的是,
兩種電視的收視客戶群還全然不一樣。

我並不是說兩者之間沒有交集,
當然還是有既網路中毒,也超愛看電視,
這兩種活動佔去全天所有休閒時間的人。

但,趨勢是,這種人會越來越少,
這也是不爭的事實。


網路時代,已經漸漸造就出一批:
「只上網,不看報甚至連電視也不太看的新顧客」了。

而且,這種顧客量會越來越多,
等到會看有線電視的顧客群隨著時間減少之後,
有線電視還有多大市場空間,值得玩味。
(這也是有線電視市場未來需要擔心的事情。)


在這種嚴峻的情況下,
網路電視如果繼續用這種半調子、沒有新意的運作方式,
我完全不覺得有任何更上一層樓的機會與空間!

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當然啦,所以,
重點就在於網路電視要怎麼重新訂位自己的服務方式與收費機制。

這應該就要從大家對目前有線電視不滿的利基切入。


目前大家對有線電視最不滿的當然是:
「收費太高」跟「有一堆沒有意義的台」。

然後用強迫套餐全買的方式,
逼客戶一定要全部都買,完全沒辦法自由選擇哪些台我不要看。

網路電視當然應該要從這兩點著手啊!
但,他們卻不願意選擇降低收費,
也不願意放棄套餐:好包爛的方式,
只願意選擇以超高昂貴的價格賣單個節目。

這當然注定會失敗啊!
因為,他根本沒有針對大家不喜歡有線電視的部分作改革啊!

敏銳一點的人大概已經知道我要說什麼了。

對,這就是為何除了Apple的iTunes Music Store以外,
其他的合法收費音樂網站會失敗的主因!

其他的音樂網站,就是堅持要嘛吃到飽全包,要嘛單下載就非常貴。

但,TMS卻選擇了壓低價格、有效試聽,
更在連線品質的技術問題上作了穩定的支援。


台灣現階段的網路電視要成功,
最好、也是唯一的取經對象正是TMS。

與其每個節目都單價很高,
為何不選擇用同樣的價格「各台包月」或包日?

技術面作不到嗎?

人家YouTube就作給你看了,
你直接去請人家授權又如何?

你甚至可以把試看的節目就直接掛在YouTube的網站裡面!


很多事情,是需要換個想法的…

MOD如果繼續用他們廣告主打的方式收費,
他們也是注定會失敗的…

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